概要：德徐培华杨雪英梁升平张守贵三、企务公开的宣传动员为充分体现企务公开工作的透明度，公司每月组织一次宣传动员活动，以板报、横幅、宣传栏等形式，向全体员工进行宣传，动员职工群众积极参与监督，广泛征求意见和建议，切实收到企务的公开性和公正性。四、公司本着实际、实用、实效的原则，就企务重大决策，企业经营活动、职工切身利益和广大职工群众关心的问题制定企务公开制度。五、企务公开的程序公司本着体现民主集中制的原则，按照科学、严谨、有序的步骤制定如下程序：1、收集职工意见和建议。2、工作小组整理公开的有关内容。3、行政办综合汇总。4、领导小组研究确定公开内容。5、监督小组审查通过。6、通过职工代表大会，民主议事会，公开栏等形式公开。7、信息反馈处理。六、企务公开的内容1、公司重大决策和企务改革发展的重大问题。2、涉及职工切身利益的事项和职工群众关心的热点问题。3、公司生产经营和管理中的重点问题。4、公司内部党风廉政建设有关问题。七、企务公开的形式1、确立职工代表大会在企务公开工作中的主渠道地位，在职工代表大会中对部分内容进行企务公开。2、在公司宣传栏中进行企务公开。3、以板报、标语等形式进行企务公开。八、企务公开的标准公司本着企务公开内容合理性与合法性的原则，以党的方针、政策和国家的法律法规为依据进行企务公开。九、企务公开的监督保证1、成立企务公开监督小组。组长：石建忠副组长：刁维龙成员：孙强郗爱民徐瑞华高丽萍王丽梁升平2、建立意见箱为了对企务公开的真实性、公开性、

物业公司企务公开民主管理实施办法,http://www.dalupang.com

　　为了保证和促进物业公司企务公开、民主管理工作的开展，据股份公司的工作安排和要求，物制定本办法。

　　一、企务公开的工作原则

　　要坚持实事求是的原则，企务公开工作要同公司的各部（室）的目标责任制考核相结合，同公司领导班子，党风廉政和民主管理工作相结合。

　　二、企务公开的组织机构

　　为充分发挥物业公司党组织的领导核心作用，体现行政领导的重视，特建立以下组织机构：

　　企务公开领导小组：

　　组长：汪　毅

　　副组长：余　玲　刁维龙

　　成员：李林军　邓　军　张怀德　候新寿　杨雪英　王吉华　李亚林　张守贵　徐培华

　　下设办公室

　　主任：余　玲

　　副主任：石建忠　刁维龙

　　成员：李林军　邓　军　候新寿　张怀德　徐培华　杨雪英　梁升平　张守贵

　　三、企务公开的宣传动员

　　为充分体现企务公开工作的透明度，公司每月组织一次宣传动员活动，以板报、横幅、宣传栏等形式，向全体员工进行宣传，动员职工群众积极参与监督，广泛征求意见和建议，切实收到企务的公开性和公正性。

　　四、公司本着实际、实用、实效的原则，就企务重大决策，企业经营活动、职工切身利益和广大职工群众关心的问题制定企务公开制度。

　　五、企务公开的程序

　　公司本着体现民主集中制的原则，按照科学、严谨、有序的步骤制定如下程序：

　　1、收集职工意见和建议。

　　2、工作小组整理公开的有关内容。

　　3、行政办综合汇总。

　　4、领导小组研究确定公开内容。

　　5、监督小组审查通过。

　　6、通过职工代表大会，民主议事会，公开栏等形式公开。

　　7、信息反馈处理。

　　六、企务公开的内容

　　1、公司重大决策和企务改革发展的重大问题。

　　2、涉及职工切身利益的事项和职工群众关心的热点问题。

　　3、公司生产经营和管理中的重点问题。

　　4、公司内部党风廉政建设有关问题。

　　七、企务公开的形式

　　1、确立职工代表大会在企务公开工作中的主渠道地位，在职工代表大会中对部分内容进行企务公开。

　　2、在公司宣传栏中进行企务公开。

　　3、以板报、标语等形式进行企务公开。

　　八、企务公开的标准

　　公司本着企务公开内容合理性与合法性的原则，以党的方针、政策和国家的法律法规为依据进行企务公开。

　　九、企务公开的监督保证

　　1、成立企务公开监督小组。

　　组长：石建忠

　　副组长：刁维龙

　　成员：孙　强　郗爱民　徐瑞华　高丽萍　王丽　梁升平

　　2、建立意见箱

　　为了对企务公开的真实性、公开性、公正性切实起到监督保证作用，公司设立了意见箱，动员广大员工积极提出意见、建议，并在职工代表中聘请监督员对企务公开工作进行有效监督。

　　3、及时向领导小组反馈和公开职工群众反映的情况。

　　十、企务公开的档案管理

　　应公开资料、图表、帐薄和台帐。

　　十一、企务公开的目的

　　1、令职工群众满意。

　　2、调动广大员工积极性。

　　3、加强和促进公司内部管理。

　　4、加强公司领导班子建设和党风廉政建设。

　　5、促进企业改革、发展和稳定。

　　新疆百花村物业管理有限公司企务公开制度

　　为了更好地推动百花村物业管理有限公司企务公开民主管理工作向制度化、规范化方向发展，加强企务公开工作实事求是地开展，结合公司实际情况特制定本制度：

　　一、企务公开例会制度

　　1、在企务公开领导小组的组织和主持下，每月召开一次企务公开例会，讨论并确定当月应公开的内容。

　　2、对意见箱中的问题汇总整理，并做出答复。

　　3、对上月企务公开后的反馈信息进行集中讨论，对反映较大的情况做调查，整理后提出改进方案。

　　4、总结企务公开后对公司各项工作的开展所带来的影响，在今后的企务公开工作中，对有利的加以保持和发扬，对不利的加以改进和完善。

　　5、写出当月企务公开工作的总结报告。

　　二、企务公开管理制度

　　1、从实际出发，由企务领导小组确定企务公开的具体内容。

　　（1）、公司重大决策和改革发展的重大问题。

　　（2）、公司生产经营和管理中的重要问题。

　　（3）、公司党风廉政建设有关问题。

　　（4）、公司各项费用支出的具体情况。

　　其中包括：办公费公开、通讯费公开、招待费公开、经营成本公开、收情况公开

　　（5）、涉及员工切实利益的事项和职工群众关心的热点问题

　　其中包括：社保缴纳情况公开、公积金情况公开、各项规章制度公开、效绩考核结果公开

　　2、企务公开遵循民主集中制的原则，按科学、严谨、有序的步骤进行：

　　（1）、收集职工意见和建议。

　　（2）、工作小组整理有关内容。

　　（3）、行政办综合汇总。

　　（4）、领导小组研究确定。

　　（5）、监督小组审查通过。

　　（6）、通过职工代表大会、公开栏等形式公开。

　　（7）、信息反馈处理。

　　三、职工评议制度

　　1、建立企务公开监督体制，成立企务公开监督小组。

　　2、设立企务公开意见箱。

　　3、聘请企务公开监督员。

　　4、监督小组及监督员职责。

　　（1）、及时反映企务公开过程中的违反公开程序的情况。

　　（2）、及时反映企务公开内容不详不实的情

况。

　　（3）、及时反映员工对企务公开工作的满意程度。

　　（4）、及时反映企务公开后员工的思想状况。

　　（5）、及时反映群众对企务公开的意见和建议。

　　5、在监督小组的主持下组织员工对企务公开工作进行民主评议，并将结果及时向领导小组反馈。

　　6、根据职工评议完善企务公开管理制度。

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